11月1日，工業(yè)園區(qū)聘請專家對隆鑫天潤進(jìn)行體檢式安全檢查，經(jīng)過查看資料、巡查車間等方式進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)，檢查結(jié)果為通過。

經(jīng)過菲特公司的共同努力成功將肉餅生產(chǎn)工藝從之前的人工摸盤改為罐裝、切片裝袋。通過更改工藝，此產(chǎn)品在同等產(chǎn)量的情況下可節(jié)省人工3人，大大提高了生產(chǎn)效率并降低了人工成本，同時讓肉餅產(chǎn)品在日益激烈的國內(nèi)市場上更具競爭力，為后期其他產(chǎn)品的工藝改進(jìn)、降本增效提供了實驗依據(jù)。

10月21日，公司總經(jīng)理李總、蔬菜車間王青峰、王愛兵驅(qū)車對泰安西蘭花合作基地實地考察，考察內(nèi)容主要為采收情況以及在當(dāng)?shù)匕氤善芳庸c(diǎn)運(yùn)作情況，為今年第四季度生產(chǎn)計劃鋪好路！

10月19日，公司聘請專家對隆鑫菲特進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，結(jié)果為各項指標(biāo)檢測合格，等待出具報告。

10月18日，濱城區(qū)工信局聘請專家對隆鑫天潤、隆鑫菲特進(jìn)行安全檢查，經(jīng)過查看資料方式進(jìn)行指導(dǎo)，檢查結(jié)果為合格。

10月20日-21日，財務(wù)人員去濟(jì)南參加了為期兩天的財稅培訓(xùn)，本次培訓(xùn)內(nèi)容“大數(shù)據(jù)時代企業(yè)內(nèi)部控制與全面預(yù)算管理一體化實踐”。本次課程新穎，從企業(yè)采購管理、銷售管理、內(nèi)部成本控制到全面預(yù)算，全流程講解了在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)管理？通過數(shù)據(jù)查找問題、解決問題。在稅收政策更替及數(shù)字化時代背景下，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使我們的業(yè)務(wù)能力有所提高，更加系統(tǒng)、全面協(xié)助各業(yè)務(wù)部門解決實際問題。